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    逆變器企業的競爭將撥云見日

    發布時間:2018-06-13  瀏覽:2431次  字號:  

     2011年以來,伴隨著國內市場需求放量,行業站到了風口進入快速發展期,吸引了數量數量眾多的新進入者,典型的是有著技術同源性的電力電子電源領域的廠家,包括UPS和變頻器廠家。從2016年的市場來看基本上仍然處于兩家獨大、多家混戰的狀態。
    2017年隨著市場上競爭的加劇及補貼下降預期的臨近,相信逆變器的競爭也會變得越來越激烈,但競爭的結果卻不像2016年那樣混亂不堪,而將呈現“撥云見日”的態勢。陽光電源、華為將繼續保持高昂的姿態,而后起之秀的GRT、茂碩電氣等企業也將擁有突破重圍的機會。
    2016年,隨著6.30地面電站搶裝潮結束,地面電站的高速增長趨勢宣告結束,逐步走向平穩狀態,而分布式電站則在光伏扶貧政策的引導下走出了一波搶裝高潮。地面電站裝機與分布式電站裝機的切換,也讓兩類逆變器企業或喜或憂。
    第一類是以集中型逆變器生產為主的傳統逆變器企業。面對市場切換,他們不得不進行轉型,而轉型的效果卻不甚理想,除陽光電源依然笑傲江湖外,其他家卻仍在忍受轉型痛苦。
    第二類是以組串型逆變器生產為主的新晉逆變器企業。這批企業絕大多數成立于2010-2011年間,團隊凸顯年輕化,在市場上敢打敢沖,市場業績也隨之不斷攀升,尤其突出的可以關注上面提到的GRT、茂碩電氣兩家企業。
     
    除了以類型劃分,觀察逆變器企業的競爭外,還有一個是以“質保年限”劃分的。逆變器作為光伏電控的核心設備,至少需要安全運行10年以上,而且要提供至少五年質保。截止目前,國內盛極一時卻已然隕落,不能再為自己產品提供完善質保的企業卻已不在少數,例如曾經的北京K、深圳J等企業。而從時間上看,真正經歷完成了第一個5年質保周期的逆變器企業也就不過陽光電源、GRT、茂碩電氣等寥寥幾個而已。
    而對仍處在“亂世紛爭”中的逆變器企業來講,如何至少保證自己賣出去的逆變器能完整的享受完5年的質保時間尚且成為大問題。如此來講,在質保和服務獲得極大關注的2017年,有兩大類逆變器企業便擁有了極大的先天優勢。第一類是自然是上市公司,擁有資金和品牌兩大保障的企業,例如陽光電源、華為、科華恒盛、茂碩電氣等;第二類就是那些成長性極好的逆變器企業,而這類企業在國內仍然是少的可憐。
    俗話講,打鐵還需自身硬。除了拿市場和企業自身做背書,逆變器企業能夠真正在市場上脫穎而出,更多還是要看產品的穩定性及未來技術更新的持續性。逆變器雖然在光伏系統中占比較小,但其效率追蹤、安全保護的作用卻不容小覷。因此,逆變器產品自身的穩定性相當重要。
    一個企業如若能夠以市場需求為導向,在產品技術上不斷推陳出新,那它的市場也必定會水漲船高。以一款被廣泛應用到農夫扶貧助貧項目中的5KW戶用逆變器舉例,這款機型面臨最大的考驗便是農村嚴苛的電網環境,很多品牌的逆變器在中午光照最好時會出現電壓超限而脫網的現象,導致發電量降低。面對這種情況,茂碩電氣有針對性推出的“金鉆系列”家用逆變器,在軟件控制、硬件容量上下功夫做到了“運行不脫網,發電有保障”。就這一款產品,茂碩電氣2016年僅在國內合同銷量便達到大幾千套,可謂大獲全勝。
     
    面對集中型向分布式的轉換,面對質保與售后服務的考驗,面對競爭對手技術不斷推陳出新的壓力,2017年逆變器企業的競爭必然是激烈的,同時又一定是逐漸明朗的局面。以此,也作為2017年光伏行業值得關注的第二條分水嶺。
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